Cette année, pour Un Toit Pour Tous, ce fût une belle et riche journée de rentrée pour près de 100 bénévoles, adhérents et salariés, réunis le 10 octobre sur le thème de l’engagement, à la salle Léo Lagrange à Poisat. Une matinée studieuse et conviviale pour une réflexion collective sur les enjeux du mal-logement pour l’association et sur les moyens d’y mobiliser un plus grand nombre de personnes. Un après-midi de détente (balade à pied et visites) pour favoriser la rencontre entre tous ces partenaires d’un combat commun. 

S’engager ! 

La journée a débuté par une conférence d’Alain Faure, chercheur à l’Institut d’études politiques de Grenoble, sur les ressorts de l’engagement citoyen et les écueils à éviter. S’inspirant de ses recherches sur l’engagement politique (1), il a souligné la place importante du ressort émotionnel dans la décision de s’engager. Et dans notre société actuelle propice aux « vagues émotionnelles », il est nécessaire d’éviter le déploiement de la « fièvre qui balaye tout » et « empêche de prendre de la hauteur ». Pour ce faire, il a rappelé le rôle important des corps intermédiaires en politique (collectivités territoriales, entre autres). À ses yeux, il importe de trouver le bon niveau de dialogue et pense que l’association Un Toit Pour Tous doit continuer et développer ce rôle pour lutter contre le mal-logement.

Des témoignages

Pour illustrer ces propos, cinq personnes investies auprès de l’association dans différents types d’engagements possibles ont apporté leur témoignage sur des solutions innovantes et le soutien apporté par l’association, tout en livrant une réflexion plus profonde sur ce qu’implique le combat contre le mal-logement.

• Georges, bénévole très engagé à UTPT depuis 30 ans, nous a raconté comment on peut être « saisi » par cette injustice du mal-logement dès les années étudiantes.
• Bernard, fort de son récent engagement pour une famille via RESF (Réseau éducation sans frontière) et dont le collectif bénéficie du soutien du dispositif LASUR coordonné par Un Toit Pour Tous, nous a montré comment on peut « passer de l’émotion à l’organisation et de l’individuel au collectif ».
• Bernadette, à partir de son expérience de propriétaire solidaire gratifiante humainement (deux appartements confiés à notre agence Territoires) souligne, de plus, l’avantage financier effectif par rapport à une agence classique, grâce au dégrèvement d’impôts et au primes accordées par Grenoble Alpes métropole et l’Anah (Agence nationale de l’habitat).
• Michel, tout nouveau bénévole, après une vie professionnelle mâtinée de militantisme, exprime sa « satisfaction de pouvoir offrir du temps libre pour une cause qui vous anime depuis longtemps » et de partager avec d’autres des convictions et des expériences.
• Charlotte, salariée à GEG (Gaz et Electricité de Grenoble) et responsable du partenariat avec Un Toit Pour Tous, un mécénat vieux de 10 ans, a insisté sur cet engagement qui a du sens pour son entreprise et ses salariés et qui permet de fournir une aide substantielle à l’association (2).

Des ateliers interactifs

Ils ont occupé le reste de la matinée avant un repas très convivial concocté et servi par l’association Cuisine sans frontières.

Une première série d’ateliers était consacrée aux ressources humaines et financières de l’association. Les vécus des adhérents, des bénévoles et des salariés se sont croisés sous la forme de mots-clefs inscrits sur les post-it autour de plusieurs thèmes : quelles sont les motivations et expériences, en quoi c’est enrichissant, quelles qualités doivent être mobilisées, comment se mettre en route, quelles valeurs. Un jeu de Monopoly solidaire a permis de s’initier aux arcanes de toutes les sources de financement qu’il faut réunir pour réhabiliter un appartement : subventions, prêts, dons, mécénats, financement solidaire etc.

Une deuxième série d’ateliers se concentrait sur les questions très concrètes qui se posent à l’association et qui lui tiennent à cœur : sa mission d’interpellation sur la question du mal-logement et l’engagement auprès de nos locataires. Des voix pour évoquer la variété des supports d’interpellation (articles, réseaux, conférences, spectacles, école, associations relais, manifestations…), les messages pour, suivant les cas, exposer, positiver, dénoncer, rassurer (récits de vie, réussites, dysfonctionnements institutionnels, manque de logements…) sans oublier les moyens à trouver pour interpeller . D’autres voix pour proposer des pistes nouvelles d’engagement pour apporter des aides aux locataires (comme l’aide à la recherche de logement sur internet mise en place depuis deux ans), pour favoriser les rencontres entre locataires et créer une synergie, d’autant plus que les locataires de la coopérative foncière solidaire Un Toit Pour Tous-Développement ont des représentants au conseil d’administration de la coopérative.

Un tremplin pour la suite

Dans les mois qui viennent, cette réflexion communautaire très riche va alimenter le travail de renouvellement du projet associatif d’Un Toit Pour Tous.

Car, n’oublions pas que les formes de solidarités qui existent, informelles ou non, ne sauraient régler à elles seules la crise du logement actuelle. Celle-ci oblige tous les acteurs à interpeller sans cesse les pouvoirs publics, à coopérer et à penser à des solutions innovantes pour répondre à la demande croissante. C’est à la mesure de ce défi que les membres de l’association veulent renforcer leur engagement, poursuivre activement leur recherche de bénévoles et développer de nouvelles pistes tout en s’inspirant des actions concrètes qui déjà portent leur fruit.

(1) Pour aller plus loin sur ces sujets : 

• https://enigmes.hypotheses.org/
• https://laviedesidees.fr/Les-blessures-du-pouvoir
• https://shs.hal.science/halshs-04602539v1/document
• https://theconversation.com/la-serie-la-fievre-fable-sur-la-politique-par-dela-les-passions-tristes-230722

Le conseil d’administration d’Un Toit Pour Tous a décidé, sur proposition de la présidente, de faire évoluer le logo de l’association en ôtant la mention « partenaire de la Fondation Abbé Pierre ». Plusieurs raisons ont motivé cette décision :

• La première, décisive, concerne l’actualité récente des faits d’abus sexuels reprochés à l’abbé Pierre, figure emblématique associée à notre logo. Ces accusations sont graves et inacceptables, et nous condamnons fermement ces actes. Néanmoins, il est essentiel de ne pas renier l’action historique menée par la Fondation dont le travail pour la lutte contre le mal-logement reste fondamental. Cette mission reste plus que jamais nécessaire, et nous devons la poursuivre avec détermination, tout en adaptant notre identité visuelle à ce contexte sensible.

• La seconde rejoint un débat présent de manière feutrée depuis un certain temps dans notre association. À savoir que le logo actuel, mentionnant exclusivement notre partenariat avec la Fondation Abbé Pierre, peut sembler afficher une dimension très caritative à notre action et gommer tous les autres partenariats que nous avons noués depuis plus de trente ans pour réaliser nos missions (collectivités territoriales, fédérations et associations, mécènes…).

Un Toit Pour Tous est désormais bien identifiée sur le territoire. Notre nom est reconnu et peut se suffire à lui-même pour représenter notre association.

Et sur le plan technique, ce changement va nous permettre de résoudre les contraintes liées à notre logo actuel, qui n’est pas calibré pour s’adapter à nos différents supports de communication, la mention « Partenaire de la Fondation Abbé Pierre » étant trop petite et peu lisible.

Ce changement d’identité visuelle ne remet aucunement en cause notre collaboration avec la Fondation Abbé Pierre qui va changer de dénomination sous peu. Cette dernière continue de jouer un rôle clé dans le financement de nos projets de réhabilitation de logements, ainsi que dans notre mission d’interpellation sur le mal-logement, notamment à travers le soutien à nos 12/14. Ce partenariat essentiel continuera d’être valorisé par l’intégration du logo de la Fondation sur nos différents supports de communication ; il nous permet d’agir concrètement sur le terrain, en apportant des solutions durables aux personnes en situation de mal-logement.

Cette clarification de notre identité nous permet de rester fidèles aux valeurs de solidarité et de justice qui nous mobilisent, en continuant le combat contre le mal logement avec le soutien de la Fondation et de l’ensemble de nos partenaires sur le terrain.

Un Toit Pour Tous participe régulièrement aux conseils d’administration et aux assemblées générales de l’ADIL (association départementale d’information sur le logement) de l’Isère. Présidée par Christophe Charles, vice-président du Département en charge de l’action sociale, de l’insertion et du logement, c’est une petite équipe de huit salariés, dont six conseillers-juristes qui a réalisée 10 548 consultations en 2023.

Les chiffres de l’activité déployée ont été dévoilés lors de l’AG de juin dernier, lesquels représentent une autre facette pour approcher la crise actuelle : ralentissement de l’immobilier ainsi que mal logement.

Sur l’ensemble des consultations données en 2023, soit majoritairement par téléphone ou en permanence, 49 % concernent les rapports locatifs, 15 % l’habitat indigne et 8 % les expulsions. Les consultations rapports locatifs, soit 5 271, proviennent à 60 % du parc privé et 45 % sont relatives aux obligations du locataires et à celles du propriétaire.

À noter que sur le total des consultations, l’accession à la propriété ne représente que 8 %, d’ailleurs en net recul, et ciblent en majorité l’habitat ancien.

Depuis le 1er janvier 2023, Histologe, la plate-forme en ligne de signalement de l’habitat dégradé, dont l’administration est assurée par la Direction départementale des Territoires, est déployée en Isère. L’ADIL s’y est fortement impliquée et tous les signalements de logements potentiellement non décents et/ou non conformes aux règles d’hygiène et de salubrité lui sont affectés.

Cela conduit ses conseillers à prendre contact avec les locataires concernés pour les informer et les conseiller, et faire la promotion des financements existants notamment via l’Agence nationale pour l’amélioration de l’habitat et des politiques locales : OPAH (opération programmée d’amélioration de l’habitat) et PIG (programme d’intérêt général). Ils répondent également aux sollicitations des élus sur ce sujet de l’habitat non décent ou indigne.