Jeudi 3 juillet 2025 au soir, Un Toit Pour Tous rassemblait dans ses locaux des collectifs et associations qui accueillent et hébergent des migrants. 13 d’entre eux étaient représentés

Un Toit Pour Tous en soutien de dynamiques collectives solidaires

Le principe du dispositif LASUR (Logement d’attente en réponse à des situations d’urgence) repose sur l’engagement d’un collectif de citoyens en lien avec une ou plusieurs personnes migrantes, prêts à les aider à trouver et financer un logement disponible. Mais la famille ou la personne isolée ne pouvant pas conclure un bail, c’est l’association Un Toit Pour Tous qui est la locataire.

Diverses personnes, salariées et bénévoles d’Un Toit pour Tous interviennent en appui de ces collectifs : aide à la recherche de fonds, accompagnement à trouver un logement, bilan budgétaire réalisé avec une comptable, et des permanences assurées par une juriste de l’ADATE ont lieu tous les 15 jours.

Par ailleurs, des bénévoles bricoleurs peuvent également intervenir dans les logements pour effectuer de petites réparations. D’autres aident aussi à la recherche de logements pérennes lorsque les personnes ont obtenu un titre de séjour (on parle alors de LASUR renforcé). Le pôle social d’un Toit Pour Tous peut aussi intervenir auprès de ces familles hébergées.

Plusieurs responsables de collectifs citoyens ont souligné la compétence et l’amabilité des salariés d’Un Toit pour Tous. Selon eux, sans cela, ils n’auraient pas pu mener à bien l’accueil de ces personnes migrantes.

Toutes les personnes accueillies sont dans une démarche active pour régulariser leur situation. Même si elles peuvent être contraintes à l’heure actuelle d’attendre 7 ans sur le territoire pour demander une régularisation, elles construisent les preuves de leur intégration : apprentissage du français, bénévolat, scolarisation, recherche de promesses d’embauche en plus de rassembler l’ensemble des documents nécessaires demandés (passeport, actes de naissance, livret de famille…)

Des subventions indispensables pour le soutien de ces dynamiques solidaires

Le soutien d’Un Toit Pour Tous par le dispositif LASUR est financé par une subvention de Grenoble Alpes Métropole et par la Fondation pour le logement des défavorisés. Les collectifs de citoyens, de leur côté, portent humainement et financièrement l’hébergement de ces familles ou personnes isolées migrantes.

Une grande générosité comme point commun

Les collectifs de citoyens faisant de l’accueil et portant l’hébergement de personnes migrantes sont divers. Quelques-uns sont constitués en association permettant de faciliter les dons privés. Mais la plupart sont des collectifs informels. À l’origine de la plupart de ces groupes, il y a la rencontre d’une famille sans hébergement et de personnes qui veulent leur proposer un accueil et un hébergement en attendant que leur situation soit régularisée. Pour certains d’entre eux dans le cadre ou non de réseau éducation sans frontière (RESF) le lien se fait par les enfants à l’école. La durée et l’ancienneté de ces collectifs est très variable, certains ont plus de dix ans, d’autres sont récents. Beaucoup de ces groupes n’existent que le temps nécessaire à la famille pour obtenir les autorisations ouvrant l’accès à un logement social. D’autres groupes sont plus durables, tels celui du Trièves, de la Chartreuse ou l’APARDAP sur Grenoble. Ils accueillent des personnes seules ou des familles dans des logements dont ils assurent le financement.

Une mobilisation des donateurs difficile à maintenir dans la durée

Une fois passée la mobilisation initiale, ces groupes ont comme point commun la difficulté à maintenir l’engagement des donateurs et soutiens. Bien souvent, la mobilisation repose sur très peu de personnes qui peinent à trouver des relais ou des remplaçants.

Favoriser l’intégration par l’accompagnement des familles

Dans la grande majorité des cas, cet accompagnement par des collectifs de citoyens aide à l’intégration de ces familles car il va bien au-delà d’un simple soutien au logement. Ce sont des relations humaines qui parfois perdurent quand les familles disposent d’un logement durable. Dans de nombreuses familles les enfants ont de bons résultats scolaires. Il y a aussi pour les membres des collectifs un enrichissement humain fort de rencontres avec des autres cultures et coutumes. Lorsque le collectif est lié à une école, cela apprend la solidarité aux enfants.

Des accueils permettant une meilleure acceptation des migrants

Les propositions d’accueil dans les communes rurales éloignées de Grenoble sont parfois plus compliquées car les personnes accueillies ont souvent à faire des démarches au chef-lieu du département. Mais les relations semblent un peu différentes et favorisent la connaissance et l’acceptation des accueillis dans ces communes. De plus, les élus communaux sont parfois très moteurs pour favoriser un accueil des migrants en attente de régularisation. Tel est le cas dans le Trièves. Une réflexion avec « Modus Operandi » est menée en vue des prochaines élections municipales pour promouvoir le concept de territoires accueillants. Un document sera publié début août.

Des logements « tampons » indispensables sur l’agglomération grenobloise

Véronique Mangin a alerté sur le besoin d’avoir des logements « tampons » sur l’agglomération grenobloise. Car, entre le moment où un collectif de citoyens fait appel à Un Toit Pour Tous pour une famille et la conclusion d’un bail pour héberger celle-ci, il se passe quelques semaines. Il faut donc un appartement « tampon » pour éviter que ces personnes soient à la rue.

L’objectif est que les personnes hébergées puissent bénéficier de logements durables. La durée moyenne pour les familles dans le dispositif est de 31 mois. Cela a tendance à augmenter en raison des pressions que l’État cause aux migrants qui veulent être régularisés.

Il est très important de faire valoir la capacité d’intégration des migrants par les démarches collectives d’accueil.

Grâce à ces 25 collectifs et à Un Toit Pour Tous, le dispositif LASUR a permis en 2024 à une quarantaine de ménages d’être hébergés soit 160 personnes dont 86 enfants.

Philippe Bernadat est bénévole et administrateur à Un Toit Pour Tous. Engagé depuis 2004, il est aujourd’hui bénévole au sein du groupe des bricoleurs, dans le groupe mécénat et à la gestion des SCI.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je m’appelle Philippe Bernadat. Je suis retraité et je travaillais dans le domaine de l’informatique et des statistiques. J’habite à Varces-Allières-et-Risset, je suis marié et j’ai trois enfants. Je suis élu à Varces et engagé dans plusieurs associations, et ce depuis un moment : à Un Toit Pour Tous mais aussi au sein d’une association de transition énergétique et énergie citoyenne. J’ai toujours aimé participer à la vie collective.

Depuis quand avez-vous découvert son action ?

J’ai connu l’association en 2004-2005, par des bénévoles recherchant des investisseurs pour les Sociétés civiles immobilières.  Sensibilisé à l’idée d’investir dans le logement, j’ai rejoint cette initiative.

Qu’est-ce qui vous a motivé à vous engager en tant que bénévole et, plus récemment, en tant que membre du conseil d’administration ?

J’ai d’abord financièrement investi dans les SCI, puis cherché à m’impliquer davantage. Aimant bricoler, j’ai rejoint les bénévoles bricoleurs, mais mon travail ne me permettait pas d’intervenir en journée. J’ai donc participé au groupe de bénévoles AG Copro, puis pris en charge la gestion des SCI dès 2014.

Avec l’afflux de réfugiés syriens et le programme LAMI, j’ai rejoint les bénévoles pour aménager les logements. Plus tard, j’ai intégré le groupe mécénat et ai participé à l’organisation des Rencontres. J’ai accepté d’entrer au CA en 2024 pour apporter mon expérience.

Comment envisagez-vous votre rôle en tant qu’administrateur de l’association ?

Je suis encore en phase de découverte, mais mon rôle est de proposer et questionner les décisions pour assurer la pertinence des actions de l’association.

Quels sont, selon vous, les enjeux prioritaires pour Un Toit Pour Tous dans les années à venir ?

L’objectif principal, selon moi, c’est de produire le plus grand nombre de logements, tout en restant proches des locataires. Il ne faut pas que cela devienne une industrie. Un Toit Pour Tous s’est professionnalisée, on arrive à proposer des loyers abordables.
Nous devons accroître la visibilité de l’association pour nous faire davantage connaître. Il faut assurer une bonne gestion interne et maintenir l’engagement des bénévoles. Et enfin, il faut trouver des financements, et cela est le travail notamment des bénévoles au groupe mécénat !

Quelles sont vos relations avec les autres bénévoles et les salariés de l’association ?

Je travaille en binôme avec les bénévoles bricoleurs et collabore avec les travailleurs sociaux pour l’accueil des locataires. J’interagis aussi avec l’équipe communication et participe à des événements.

Y a-t-il un moment fort de votre engagement à Un Toit Pour Tous particulièrement marquant ?

Pendant le COVID, j’ai installé des protections Plexiglas pour assurer l’accueil du public. Un autre moment marquant était une édition des Rencontres à Alpexpo en 2006 ou 2007, avec un public très large. Plus récemment, j’ai réussi à amener la mairie de Varces à signer une convention et créer un logement près de la mairie.

Quel événement ou action de l’association vous semble particulièrement emblématique de son engagement ?

Les Rencontres, chaque nouveau logement trouvé et les échanges quotidiens avec les bénévoles et salariés.

Un dernier mot pour conclure (et encourager d’autres personnes à s’engager) ?

C’est gratifiant de voir qu’on peut réaliser des projets collectivement pour aider ceux qui en ont besoin. Le logement est un besoin essentiel, et chacun peut trouver une façon de contribuer à sa manière.

Une réunion d’assemblée générale est toujours un moment important pour une association. Une soixantaine d’adhérents d’Un Toit Pour tous se sont réunis le jeudi 12 juin 2025 à la maison du Tourisme de Grenoble avec la participation d’une partie des 42 salariés de l’association.

Une activité en croissance régulière pour proposer plus de logements

Lors de cette réunion Michelle Daran a présenté les principaux éléments du rapport d’activité 2024 dont vous trouverez la version complète ici. Il montre la croissance continue du nombre de logements dont Un Toit Pour Tous à la charge, mais aussi que derrière ces chiffres, il y a des femmes, des hommes et des enfants qui disposent d’un logement ou d’un hébergement grâce à l’action d’un Toit Pour Tous.

Ces réalisations sont possibles par les choix du conseil d’administration et du bureau, par le travail de grande qualité des 42 salariés de l’association et l’appui des 62 bénévoles. La présidente a aussi insisté sur le rôle indispensable des partenariats avec de nombreuses structures publiques ou privées qui œuvrent pour le logement des plus défavorisés.

Un projet associatif appelé à être renouvelé

En 2021 les adhérents d’Un Toit Pour Tous avaient voté un projet associatif pour cinq ans qui se terminera en 2026. Le directeur de l’association, Arthur Lhuissier, encourage tous les adhérents et partenaires à lire de résumé de cet important document : Le projet associatif d’Un Toit Pour Tous : apporter des solutions au mal-logement | Un Toit Pour Tous.

Dans un an un nouveau projet associatif quinquennal devra être voté en assemblée générale. Il a donc été décidé la mise en chantier de celui-ci sur la base de 4 thèmes proposés par le conseil d’administration :

• La production de logements très sociaux. Comment consolider l’augmentation de la production de ceux-ci par la coopérative ? Comment sécuriser le modèle économique de notre gestion du parc social privé en cohérence avec les besoins des ménages sur le territoire ?
• Le soutien aux initiatives nouvelles et aux plus exclus.
  -Quel accompagnement social et quelles orientations pour les années à venir ?
  -Quelles orientations se fixer dans le soutien aux expérimentations et initiatives ?
• La production de connaissances et interpellation
  -L’interpellation et la sensibilisation pour mobiliser les parties prenantes sur la question du mal logement. Quelles priorités se fixer ?
  – Quelles orientations pour l’Observatoire de l’hébergement et du logement ?
• Notre positionnement et nos ressources.

-Comment poursuivre et renforcer la mobilisation des forces vives pour faire avancer les priorités ?

Durant les douze prochains mois les adhérents, avec l’appui des salariés, sont invités à réfléchir et faire des propositions sur ces différents thèmes.

Des votes unanimes pour une association en pleine croissance depuis 30 ans

Les adhérents ont voté à l’unanimité le rapport moral et le rapport d’activité ainsi que la démarche proposée en vue du projet associatif 2026-2031.

Il a été présenté brièvement les travaux d’agrandissement et de réaménagement des locaux de l’association qui vont débuter dès cet été. L’objectif est de faire face à l’augmentation du nombre de salariés en leur donnant un cadre de travail adéquat et dans le même temps permettre aux bénévoles de pouvoir disposer de salles leur permettant d’assurer leurs missions dans des conditions optimales.

Après la présentation par le trésorier, Paul Coste, du rapport financier, les adhérents l’ont approuvé à l’unanimité de même que le renouvellement du tiers des membres du conseil d’administration.

Trois prochains rendez-vous ont été annoncés :

• 23 septembre de 13h à 14h : info café dans les locaux de l’association sur le dispositif « Forme Toit »
• 16 octobre toute la journée, à Varces pour la journée des adhérents, des bénévoles et des salariés
• 27 novembre à Science Po la 6^e édition des rencontres d’un Toit Pour Tous sur le thème des propositions en vue des élections municipales.

De la convivialité et des rendez-vous à venir

Pour terminer cette assemblée générale la terrasse de la maison du tourisme a permis de disposer d’un agréable cadre pour un temps convivial entre tous les participants.

Un Toit Pour Tous est une association née il y a plus de 30 ans avec pour mission de favoriser l’accès et le maintien dans un logement décent des personnes à faibles ressources. Elle assure la cohésion d’ensemble des missions et des différentes structures qui la composent (Un Toit Pour Tous, Un Toit Pour Tous-Développement, Territoires (Agence immobilière à vocation sociale) et de l’Observatoire de l’hébergement et du logement), notamment à travers une gouvernance et une direction générale commune.