CGT ST Microelectronics

Mesures présentées en CSE le 2 mars 2026 et avis CGT rendu en CSE le 4 mars 2026

Constat : une stratégie fondée sur l’intensification du travail

La Direction nous présente un paquet de mesures qui, derrière des primes et des avenants, revient à une seule chose : faire payer une gestion courtermiste de la trajectoire industrielle par l’allongement du temps de travail des salarié-es.

Nous le disons clairement : la santé des salarié·es n’est pas une variable d’ajustement.
Monétiser le repos, multiplier les extensions, annoncer du “payé” à la place du “repos”, pousser des samedis et du rachat de jours : c’est une politique d’usure. À court terme, on “tient” la charge ; à moyen terme, on récolte fatigue, accidents, erreurs, tensions et départs.

Forfait jours : incompatibilités avec l’accord AOTT et fragilité juridique

La CGT rappelle qu’ en l’état de l’AOTT (218 jours, absence de renonciation prévue et absence de plafond conventionnel de renonciation), toute organisation conduisant à dépasser 218 jours est juridiquement contestable. Un avenant individuel ne peut pas modifier un plafond conventionnel.
En l’état : c’est fragile, contestable, et dangereux. La CGT ne cautionnera pas une mise en œuvre qui expose salariés et entreprise à un contentieux massif et à une surcharge organisée.

Salariés en horaire variable / forfait heures : dérive structurelle déguisée

La CGT prend acte que des heures supplémentaires ponctuelles peuvent exister, mais rappelle les garde-fous impératifs :

• 10h/jour (C. trav., L.3121-18)
• 48h sur une semaine isolée (C. trav., L.3121-20)
• 44h en moyenne sur 12 semaines (C. trav., L.3121-22)
• repos quotidien 11h (C. trav., L.3131-1)
• repos hebdo 24h + repos quotidien (C. trav., L.3132-2)

 Si la récupération est supprimée de manière systématique au profit du seul paiement, cela modifie l’équilibre de l’AOTT et transforme l’“exceptionnel” en organisation permanente.

Postés : cumuls d’extensions et de postes = risque durées maxi sur cycle / fatigue / sécurité

Pour les salarié-es postés, la CGT alerte sur le risque de dépassement des durées maximales sur cycle et de dégradation du niveau de sécurité si l’on cumule des volumes élevés d’extensions et postes supplémentaires.
 La CGT demande que la Direction démontre, chiffres à l’appui, que les cycles, repos et compensations seront respectés, notamment sur les équipes de nuit particulièrement confrontées à la fatigue et à ses conséquences en termes d’accident..

De plus, mettre en place en parallèle un COPIL prévention absentéisme et, dans le même temps, augmenter la présence (extensions, samedis, rachat repos, contraintes CP) cela fait porter la charge sur les salariés au lieu de corriger l’organisation globale du travail. De plus, il existe une rupture d’équité : une partie des équipes a déjà “tenu la boutique” en accumulant heures, extensions et décalages bien avant les mesures présentées y compris les équipes de destination (par exemple 3 à 5). Or aucune reconnaissance n’est prévue pour ceux qui ont déjà payé le prix de la flexibilité, tandis que des contreparties sont mises en avant pour ceux qui seront sollicités à compter de maintenant.

Suppression des récupérations :

Pas de récupération c’est le risque d’épuisement et de conflit social. Remplacer durablement la récupération par le paiement, c’est officialiser l’épuisement. Pour la CGT, c’est inacceptable : on achète de la fatigue à court terme et on paiera en absentéisme, accidents, et non qualité.

Inégalités internes : effort concentré, droits et contraintes disparates

Vous concentrez contraintes et sacrifices sur certaines populations (congés contraints, mobilités verrouillées, 50/50 “ajustable”, bascules d’équipes), avec des primes ponctuelles qui masquent parfois des pertes durables.
La CGT refuse une stratégie qui crée des salarié·es “ajustables” et d’autres “préservés”, au lieu de bâtir un cadre commun, protecteur, stable. Les mesures proposées créent une rupture d’équité : tout est pensé pour les équipes week-end, et rien n’est prévu pour les équipes 1, 2, 3 (journée), alors qu’elles contribuent elles aussi à la tenue de l’activité. Ce choix oppose les équipes au lieu de renforcer le collectif.

La CGT rend un AVIS DÉFAVORABLE en l’état, considérant que :

Ø       les mesures proposées augmentent la charge et réduisent la récupération, au mépris des risques santé/sécurité/qualité ;

Ø       la partie forfait jours est non sécurisée au regard de l’AOTT (art. 5.1) et du cadre légal (L.3121-59, L.3121-64, L.3121-60, L.3121-65) ;

Ø       les mesures créent des inégalités et une désorganisation sociale durable. De fait, vous déguisez une intensification structurelle en “temporaire” et vous ne présentez aucun plan de sécurisation pérenne des compétences et effectifs. Nous nous inquiétons d’une fuite en avant et de l’usure des salarié-es.

La CGT exige :

• Le retrait de toute mesure conduisant à dépasser 218 jours pour les salarié-es au forfait jours;
• L’encadrement écrit des mesures mises en oeuvres : plafonds, repos, traçabilité des demandes, absence de pression sur le volontariat, clauses de réversibilité (notamment 50/50) ;
• La garantie du respect strict des durées maximales et repos (L.3121-18, L.3121-20, L.3121-22, L.3131-1, L.3132-2) ;
• La transparence sur l’impact réel des changements d’équipe (comparatif durable vs primes ponctuelles à 1/5/10 ans) et le choix entre les mesures et la GEPP.
• La priorité à des solutions pérennes en effectifs/compétences plutôt qu’à l’intensification et aux statuts précaires.
• Un cadre écrit, opposable concernant plafonds, repos, volontariat réel, réversibilité 50/50, transparence impacts rémunération ;
•  Un dispositif d’équité inter-équipes, garantissant que toutes les équipes (week-end et équipes 1-2-3 journée) bénéficient de contreparties comparables puisqu’elles contribuent également à la tenue de la charge (souplesse, remplacements, extensions, adaptation).
• Une reconnaissance explicite et chiffrée des efforts déjà réalisés, incluant une mesure de rattrapage pour les salarié·es qui ont “tenu” avant la mise en place des nouveaux dispositifs (heures, décalages, contraintes subies), afin qu’ils ne soient pas les oubliés de la Direction.

Une logique qui renforce le collectif, pas qui le fragmente : arrêt des dispositifs qui mettent les équipes en concurrence et création de contreparties communes de site (par exemple : compensations uniformes, repos, reconnaissance pérenne) afin de restaurer la cohésion.

La CGT est défavorable à la signature des accords NAO. Et vous ?

Entre la première et la deuxième réunion, même scénario que les années précédentes : la direction a augmenté légèrement le budget mais cela reste toujours aussi faible au regard du travail des salarié-es et de ce qui est distribué aux actionnaires (~17,4 M€ pour le budget global de 2,3% vs ~323 M$ de dividendes).

Pour plus de précisions, la politique salariale cette année :

• INGÉ CADRES :
  2% DE BUDGET D’AI
  0,3% DE BUDGET PROMOTIONS
  0,2% DE BUDGET POLITIQUE RH
• OATAM :
  2,1% DE BUDGET D’AI
  0,3% DE BUDGET PROMOTIONS
  0,1% DE BUDGET POLITIQUE RH

Bilan des réunions cadres du 2 février et non-cadres du 3 février

RASSEMBLEMENT À ALPEXPO LE 5 FEVRIER À 13H LORS DU TECH&FEST 2026…

Depuis juin 2024, la CGT ST France interpelle la direction de ST, pour ne pas être complice de la politique génocidaire de l’Etat d’Israël.

Pour rappel, notre dernière communication en avril 2025 : https://cgtstcrolles.fr/genocide-a-gaza-et-crimes-en-cisjordanie-pour-ne-pas-etre-complice-st-doit-cesser-toutes-collaborations-avec-israel

Plus de 500 Palestiniens ont été tués depuis le 10 octobre 2025, date de l’annonce de l’arrêt supposé des combats dans le cadre du plan de paix… La CGT ST reste donc mobilisée…

(avis rendu le 26 janvier 2026, à la suite du CSEC ordinaire des 17 et 18 décembre 2025)

Hier l’Assemblée nationale n’a pas pu adopter la proposition de loi s’attaquant au 1er mai, portée par la droite, l’extrême droite et une partie du bloc gouvernemental. L’ensemble des organisations syndicales avaient dénoncé ce texte, la CGT avait interpellé l’ensemble des parlementaires (hors extrême droite) et organisé une manifestation devant l’Assemblée nationale pour dénoncer cette remise en cause scandaleuse.

C’est une première victoire arrachée grâce à la mobilisation syndicale

La CGT veillera à ce que ce texte ne revienne pas à l’ordre du jour. S’attaquer au 1er mai c’est remettre en cause plus de cent ans d’histoire de luttes sociales, et de reconnaissance du droit au repos. 

Aujourd’hui, seuls les “établissements et services qui, en raison de la nature de leur activité, ne peuvent pas interrompre le travail” sont autorisés à faire travailler des salariés le 1er mai. 

La proposition de loi aurait permis de faire travailler au moins 1,6 millions de salarié.e.s supplémentaires le 1er mai. Pour justifier la soi-disant nécessité à légiférer, quelques lobbys patronaux ont mis en avant une soit-disant “’insécurité juridique” pour légaliser une infraction et contraindre leurs salarié·es à travailler le 1er mai. 

De leur côté les petits commerces indépendants de proximité peuvent déjà ouvrir eux-mêmes, sans faire travailler leurs salarié·es s’ils en ont. Étendre la dérogation du travail salarié le 1er mai introduirait une distorsion de concurrence en faveur des grands groupes comme InterFlora, Marie Blachère, Grand frais, Carrefour… 

Quant aux majorations de salaire et au “volontariat”, l’expérience de la banalisation du travail le dimanche montre que le volontariat dans un contrat de travail est une fiction. Il se traduit par des pressions sur les salarié·es en particulier dans les secteurs les plus précaires. Une fois que le travail se normalise, les majorations sont très vite supprimées.

La CGT restera extrêmement vigilante et mobilisée pour empêcher toute remise en cause du 1ᵉʳ mai et, plus largement, des droits des salarié·es. 

Pas question que le gouvernement reprenne à son compte cette proposition de loi et la présente à nouveau à l’Assemblée nationale ! Ce serait un casus belli ! La CGT appelle l’ensemble du monde du travail à rester mobilisé pour défendre notre journée internationale de lutte pour les travailleuses et travailleurs.

La direction ouvre les négociations salariales, avec un calendrier serré :
➢ Le 20 janvier, les 4 Organisations Syndicales Représentatives sont convoquées pour le bilan 2025
➢ Et ensuite des réunions de négociation au pas de charge, la première semaine de février (2 et 5 février pour les ingénieurs et cadres, 3 et 6 février pour les ouvriers, administratifs, techniciens
Ce calendrier n’est pas un hasard.
La direction veut une négociation expéditive laissant :
➢ Peu de temps pour vous consulter sur vos attentes et pour construire vos revendications
➢ Du temps contraint pour discuter des propositions de la direction
➢ Du temps contraint pour construire avec vous une mobilisation
La CGT dénonce une méthode de négociation déloyale mais s’organisera au mieux pour informer, consulter et se battre ENSEMBLE pour de vraies augmentations.
NOS salaires, caractérisent la reconnaissance de notre travail, et déterminent notre niveau de vie.
Les salarié-es créent la richesse de l’entreprise. Ils doivent en récupérer leur part !

Pour nous aider à bâtir les revendications CGT, faites nous part de vos attentes : QUESTIONNAIRE NAO 2026